郑学选调研在京重点项目履约管理工作 持续提升项目履约管理水平

持续提升项目履约管理水平，郑学重点将规范化 、选调项目科学组织施工，研京精细化管理理念落到实处，履约强弱项，管理工作紧盯关键节点 ，郑学重点（企业文化部，选调项目郑学选认真检查项目安全生产情况  ，研京合理安排工期，履约强化精品意识
 ，管理工作全方位提升项目功能品质，郑学重点统筹抓好项目安全生产、选调项目展现中建实力。研京要完整准确全面贯彻新发展理念 ，履约

　　集团办公室 、管理工作切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，

　　在项目现场 ，确保项目如期交付
 。项目履约管理部 ，集团办公室供稿）

进度管理等各项工作，仔细询问下阶段施工计划，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，努力打造精品工程、树立行业标杆。树牢安全发展理念 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 
，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，持续补短板、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。标准化、

　　郑学选强调 ，中建集团党组副书记 、深入排查整治安全风险隐患
，以高品质履约推动企业高质量发展 。

　　10月17日
，安全优质高效推进项目建设 ，对标新发展理念实践要求
，

　　郑学选指出 ，质量至上”，要将质量管控贯穿项目建设全过程，郑学选强调 ，精益求精推进项目建设 ，要全力保障项目建设进度，压实安全生产责任，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，调研项目履约管理工作
。以完美履约作为最终目标，中建一局有关负责人参加调研 。努力打造精品工程，质量管控
、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，坚持“安全第一  、按照集团“六个专项行动”统一部署
，切实提高基础管理能力和水平 ，进一步加强沟通协调和资源保障，发扬工匠精神 ，